La performance sociale
Travailler pour nos objectifs de progrès
Vérification des données sociales par KPMG, commissaire aux comptes
La qualité du reporting social a été confirmée par une évaluation externe.
Connaître la réalité sociale et les pratiques opérationnelles du Groupe est essentiel au déploiement d'une gestion homogène de nos ressources humaines à l'échelle globale, ou dans le cadre de projets d'extension.
Notre réseau mondial de 600 correspondants réalise la collecte, le traitement et la consolidation de 160 indicateurs sociaux.
Un progiciel dédié renforce la fiabilité du recueil et la validation des données.
Ces informations donnent lieu à des analyses par zone géographique, par pays, et par type d'activité.
Quant à la qualité et à l'exhaustivité des informations sociales publiées, Veolia Environnement est classé parmi les leaders des entreprises du CAC 40. Des axes forts, impulsés par la direction générale, guident notre politique sociale.
Différents paramètres sont ainsi l'objet d'une investigation particulière, et concentrent les efforts de pilotage des entités :
- la fidélisation des salariés ;
- la réduction de l'absentéisme ;
- la sécurité des conditions de travail ;
- la diminution de la main-d'oeuvre temporaire (CDD,intérimaires) ;
- le développement de la formation professionnelle et des compétences, notamment par la voie de l'alternance.
La diversité : moteur de notre politique sociale
La diversité est inscrite dans notre modèle social. C'est pourquoi les particularités de nos quatre activités, la diversité de nos implantations locales, l'hétérogénéité des données qu'elles produisent confirment les difficultés à suivre des indicateurs généraux à l'échelle du Groupe, comme le signalent les études réalisées en 2007.
Celles-ci ont souligné la nécessité d'adapter nos indicateurs de progrès aux réalités locales de nos pays d'implantation, de prendre mieux en compte les acquisitions d'entreprises ou reprises d'exploitations constituant une modification significative et continue du périmètre de Veolia Environnement.
Dans ce contexte a émergé la nécessité de standards minimaux, qui offrent la possibilité de contrôler l'engagement du Groupe à l'échelle des réalités locales. Ces standards constituent en effet des critères plus pertinents pour un Groupe ancré dans une diversité de contextes et une variété d'activités.
Des standards minimaux sociaux pour la diversité
Acteur de la diversité, engagé dans des contextes locaux extrêmement variés, nous développons des standards minimaux sociaux.
À titre d'exemple, Veolia Environnement a entrepris, depuis 2002, de se donner une visibilité comparative en termes de rémunération. Nous comparons ainsi la rémunération moyenne de nos salariés à la rémunération minimale moyenne locale.
Cette comparaison entre salaires minimums garantis ou pratiqués dans 18 pays d'implantation étudiés en 2006 montre que le rapport des salaires du Groupe est égal à 2,2 fois le salaire minimum légal moyen de ces pays (soit un salaire moyen pondéré de 26 566 euros pour Veolia Environnement, contre un salaire minimum légal moyen de 12 008 euros). Ces 18 pays couvrent les deux tiers des salariés de Veolia Environnement.
